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　　威尼斯城官网ღ✿★◈，威尼斯人ღ✿★◈，5月23日ღ✿★◈，泰山管理学院2017年“致敬工匠精神ღ✿★◈，感受极致之美”小而美企业游学ღ✿★◈，走进第一站 — 德胜洋楼ღ✿★◈。本次游学由马方院长亲自带队ღ✿★◈，一场良师益友共征途之旅开始啦ღ✿★◈。

　　他的《德胜员工手册》被誉为中国企业的管理圣经ღ✿★◈，再版30次之多ღ✿★◈，销售100多万册ღ✿★◈。

　　《德胜员工手册》被誉为中国企业的管理圣经ღ✿★◈，再版30次之多ღ✿★◈，销售100多万册？

　　每年有近万人次到访德胜洋楼ღ✿★◈，是什么让这家规模不大ღ✿★◈，也比较冷门的公司在中小民营企业中享有如此盛誉？

　　与其说德胜是一家公司ღ✿★◈，不如说它是学校ღ✿★◈，艺术的殿堂ღ✿★◈。在这里ღ✿★◈，提倡互为师生ღ✿★◈，倡导人性化ღ✿★◈、程序化ღ✿★◈、精益化管理ღ✿★◈，企业里有忏悔室ღ✿★◈，培养人性的真善美ღ✿★◈。

　　在这里ღ✿★◈，即使是废弃的石头都有它的去处ღ✿★◈，正如德胜所遵循的每个人和岗位做到最佳匹配ღ✿★◈。

　　德胜采用完全开放式办公ღ✿★◈，领导没有独立办公室ღ✿★◈，强调人格平等ღ✿★◈，在企业中直呼名字ღ✿★◈，没有职务区分ღ✿★◈。

　　他们认为管理就是有效的教育ღ✿★◈，所以ღ✿★◈，德胜创立了职业学校ღ✿★◈，在解决普通或贫困家庭就业的同时ღ✿★◈，又提高了企业造血能力ღ✿★◈。在这里ღ✿★◈，员工的培养不仅是手艺ღ✿★◈，更多的是职业精神和优良品行ღ✿★◈。

　　以下为 MBA1603 山东港基景华市政园林有限公司 总经理 杨秀川游学心得部分内容ღ✿★◈。

　　许多企业领导鉴于“以人为本”的理念ღ✿★◈，力图在企业内部打造家文化ღ✿★◈、亲情文化ღ✿★◈，但德胜却反其道而行ღ✿★◈。德胜强调ღ✿★◈：“我们之间是一种劳资关系ღ✿★◈。你们通过努力工作ღ✿★◈，可得到更好的报酬ღ✿★◈，但我保留随时炒你鱿鱼的权力ღ✿★◈。

　　德胜强调人格平等ღ✿★◈。公司里职工是平等的ღ✿★◈，对员工公平与尊重ღ✿★◈。人格上的平等并不排斥雇用和被雇佣的关系ღ✿★◈，雇佣和被雇佣关系也不排斥人格上的平等ღ✿★◈，这是一种平等关系ღ✿★◈，这是我们中国企业最容易搞错的地方ღ✿★◈。

　　德胜制定了管理者在一线顶岗的制度ღ✿★◈，“一定要顶岗ღ✿★◈，不顶岗一天ღ✿★◈，他们的管理水平就会退步ღ✿★◈。”“没有在一线工作ღ✿★◈，你就发现不了细节ღ✿★◈，就不可能对程序的运转做到极致的程度ღ✿★◈。”

　　“爱心是管理到了最高境界的时候所不可缺少的东西ღ✿★◈。”德胜公司在这方面的措施很多ღ✿★◈，如工作福利好ღ✿★◈、随意调休ღ✿★◈、免费打长途电话ღ✿★◈、公司出钱招待家属ღ✿★◈、家属来公司在一定时限内免费食宿等等ღ✿★◈。

　　三流企业做产品ღ✿★◈，二流企业做标准ღ✿★◈，一流企业做系统ღ✿★◈，顶尖企业做文化ღ✿★◈。这些是经典言语ღ✿★◈，本来无可厚非ღ✿★◈，但我想说的是顶尖企业ღ✿★◈，文化ღ✿★◈、系统ღ✿★◈、标准ღ✿★◈、产品都得做ღ✿★◈，四者缺一不可ღ✿★◈，而且都要做到完美无缺ღ✿★◈。

　　企业环境是指企业的性质ღ✿★◈、企业的经营方向ღ✿★◈、外部环境ღ✿★◈、企业的社会形象ღ✿★◈、与外界的联系等方面ღ✿★◈。它往往决定企业的行为ღ✿★◈。

　　读万卷书是知识ღ✿★◈，行万里路是见识ღ✿★◈。知识是智慧的前提和必要ღ✿★◈，从知识走向智慧ღ✿★◈，需要行万里路ღ✿★◈。知行合一ღ✿★◈，有这两个方面的完美结合ღ✿★◈，人生才能进入较高的境界ღ✿★◈。游学是学习别人管理企业的经验ღ✿★◈，更是一场心灵的流动盛宴ღ✿★◈，思想与灵魂都要在路上ღ✿★◈。

　　帮助老板ღ✿★◈：系统提升个人管理能力ღ✿★◈，掌握一套轻松做企业的逻辑ღ✿★◈，成长为一名有思想ღ✿★◈、会领导ღ✿★◈、懂管理的企业家ღ✿★◈。

　　帮助企业ღ✿★◈：系统梳理企业内部管理ღ✿★◈，构建一套企业核心管理体系ღ✿★◈，使管理规范ღ✿★◈，解放老板和高管ღ✿★◈，打造百年企业ღ✿★◈。